Categories: Dienstleistungen

Aufbau einer Business-Development-Struktur

Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf dem richtigen Markt vermarkten, das ist eine Produkt/Markt-Kombination. Das gleiche Produkt oder die gleiche Dienstleistung auf einem neuen Markt zu vermarkten, das ist Business Development. Der Ansatz, der damit einhergeht, etwas Neues zu Ihrer nächsten Komfortzone zu machen. Das ist unsere Herausforderung!

Risikomanagement

Wie viel Risiko sollten Sie eingehen, um verantwortungsvoll zu handeln? Indem ich Risiken mit Leistung verbinde, helfe ich Ihnen, Ihre Ambitionen mit akzeptablen Risiken in Einklang zu bringen.

Entwicklung und Festlegung einer Strategie

Mein Ziel für die Strategie ist nachhaltiges Wachstum. Für Kunden, Mitarbeiter, Sie selbst und Ihr Unternehmen. Erst die Strategie und dann die richtige Struktur, um alle strategischen Ziele zu verwirklichen. Ich kann Ihnen helfen, Ihre Strategie zu bestimmen und zu beschreiben.

Kundenbindung – Kundenzufriedenheit als Voraussetzung für Wachstum

Bei der Kundenbindung geht es darum, dass ein Kunde automatisch zu Ihrem Unternehmen zurückkehrt, wenn er denselben oder einen neuen Service oder ein neues Produkt benötigt. Einen neuen Kunden zu gewinnen kostet viel, also haben Sie diese Kosten nicht oder wesentlich weniger. Bestehende Kunden, die mehr tun wollen, sind die Grundlage für profitables Wachstum. Sie …

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Aufbau von Change Management und Anleitung

Gemeinsam komplexe Probleme, Projekte und Programme auf einfache Art und Weise entwerfen und verwalten.  Investitionen in Menschen, Ressourcen und Prozesse in greifbare, dauerhafte Ergebnisse umwandeln. Die Dinge gleich beim ersten Mal richtig machen. Ergebnisse, die auch Ihre Mitarbeiter, Kunden oder Lieferanten akzeptieren, weil ich Sie dabei unterstütze, den Wandel auszurichten und zu erklären.

Automatisierungsstrategie und Implementierung

Die Informationstechnologie spielt eine strategische Rolle bei der Erreichung von Zielen und der nahtlosen Verbindung mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern und Prozessen. Informationstechnologie macht effizient, produktiv und liefert Erkenntnisse. Erkenntnisse, aus denen Sie dann etwas machen und die Sie vor allem nicht ignorieren sollten. Unser Wissen und unsere Erfahrung helfen Ihnen dabei. 

Optimierung Ihrer Abläufe, Analyse, Empfehlungen, Umsetzung

Es beginnt mit einem Geschäftsmodell! Das ist mein Produkt, das ist mein Service! So machen wir’s.  Auf der Grundlage dieses klaren Inputs helfe ich, Prozesse so zu gestalten oder zu optimieren, dass mehr Wert geschaffen, Kosten gesenkt und Verschwendung vermieden wird. Ein klarer Input bietet die besten Chancen für einen optimalen Output. Und dabei kann …

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Finanzen und Controlling und die Erstellung von Leistungsindikatoren

Sie brauchen täglich Einblick in Ihre Finanzen, um die Kontrolle zu behalten. Wir helfen, dies messbar zu machen. Welche Leistungsindikatoren liefern die richtigen Erkenntnisse? Welche Schlussfolgerungen können Sie daraus ziehen und wie reagieren Sie darauf? Wir suchen gemeinsam nach den Antworten!

Prozesse entwickeln, implementieren und überwachen

Ein Unternehmen kann ohne Organisation nicht existieren. Prozesse führen, leiten und bestimmen den Erfolg. Die Verknüpfung effektiver Prozesse mit produktiven Menschen und die Verknüpfung dieser Menschen mit anderen Menschen und Prozessen. Effektive Prozesse werden gut durchdacht, entwickelt und umgesetzt. Produktive Mitarbeiter sind gut ausgebildet, informiert und motiviert. Dieses Ziel erreichen wir gemeinsam und nicht weniger…

Strukturentwicklung und deren Umsetzung

Ein Unternehmen kann ohne Organisation nicht existieren. Prozesse führen, leiten und bestimmen den Erfolg. Die Verknüpfung effektiver Prozesse mit produktiven Menschen und die Verknüpfung dieser Menschen mit anderen Menschen und Prozessen. Effektive Prozesse werden gut durchdacht, entwickelt und umgesetzt. Produktive Mitarbeiter sind gut ausgebildet, informiert und motiviert. Dieses Ziel erreichen wir gemeinsam und nicht weniger…

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