Risicomanagement
Hoeveel risico moet je nemen om op een verantwoorde manier te ondernemen? Door risico’s te koppelen aan performance help ik u ambities in balans te brengen met aanvaardbare risico’s.
Hoeveel risico moet je nemen om op een verantwoorde manier te ondernemen? Door risico’s te koppelen aan performance help ik u ambities in balans te brengen met aanvaardbare risico’s.
Je product of dienst in de juiste markt afzetten. Dat is een product/markt combinatie. Datzelfde product of diezelfde dienst afzetten in een nieuwe markt, dat is business development. De aanpak die daar bij hoort, van iets nieuws je volgende comfort zone maken. Dat is dan onze uitdaging!
Retentie gaat over een klant die voor dezelfde of een nieuwe dienst of product automatisch bij jou bedrijf terugkomt. Een nieuwe klant krijgen kost veel, die kosten heb je dan dus niet of veel minder. Bestaande klanten die meer willen doen zijn het fundament voor winstgevende groei. Ze zijn niet vanzelfsprekend en hebben een keuze. …
Retentie – klantentevredenheid als element van groei Lees verder »
Mijn doel voor strategie is duurzame groei. Voor klanten, medewerkers, jij zelf en je onderneming. Eerst strategie en dan de juiste structuur om alle strategische doelen te realiseren. Ik kan je helpen om je strategie te bepalen en te beschrijven.
Een organisatie kan niet bestaan zonder organisatie. Processen zijn leidend, sturend en bepalend voor succes. Effectieve processen koppelen aan productieve mensen en die mensen koppelen aan weer andere mensen en processen. Effectieve processen zijn goed doordacht, uitgewerkt en geïmplementeerd. Productieve mensen zijn goed getraind, geïnformeerd en gemotiveerd. Dat doel bereiken we samen en niet minder…
Een organisatie kan niet bestaan zonder organisatie. Processen zijn leidend, sturend en bepalend voor succes. Effectieve processen koppelen aan productieve mensen en die mensen koppelen aan weer andere mensen en processen. Effectieve processen zijn goed doordacht, uitgewerkt en geïmplementeerd. Productieve mensen zijn goed getraind, geïnformeerd en gemotiveerd. Dat doel bereiken we samen en niet minder…
Je hebt dagelijks financieel inzicht nodig om controle te houden over de koers. Wij helpen om dit meetbaar te maken. Welke performance indicatoren geven de juiste inzichten. Welke conclusies kun je daaraan verbinden en hoe stuur je bij? We zoeken samen naar de antwoorden!
Het begint met een bedrijfsmodel! Dit is mijn product, dit is mijn service! This is how we do it. Vanuit die heldere input help ik om processen zo te bedenken of te optimaliseren dat je meer waarde creëert, kosten verminderd en verspilling tegengaat. Een heldere input geeft de beste kans voor een optimale output. Daar …
Optimalisatie van je operations, analyse, aanbevelingen, uitvoering Lees verder »
Informatie technologie heeft een strategische rol om doelen te bereiken en naadloos aan te sluiten bij klanten, leveranciers, medewerkers en processen. Het maakt efficiënt, productief en verschaft inzichten. Inzichten waar je vervolgens wat mee moet en die je vooral niet moet negeren. Onze kennis en ervaring helpen je daarbij.
Voor complexe problemen, projecten en programma’s samen eenvoudig ontwerpen en managen. Investeringen in mensen, middelen en processen omzetten in tastbaar blijvende resultaten. Doe de dingen in 1 keer goed. Resultaten die uw mensen, klanten of leveranciers ook accepteren doordat ik u ondersteun veranderingen in lijn te brengen en uit te leggen.